달공이 서평 리더의 자격 75

이번에 소개할 책의 제목은 '리더의 자격 75' 이다.

 

'리더의 자격 75'  는 리더가 갖추어야할 75가지 덕목들에 대해 말하는 것이 아니라 리더가 되고 싶다면 이렇게 해야 한다는 75 가지를 말하고 있다.

 

 '리더의 자격 75'  는 자신이 탁월한 리더인지 아닌지에 대해 스스로 판단할 수 있는 계기를 마련해 주는 책이라고 말하고 싶다.

 

일잘하는 리더 편안한 리더를 좋은 리더를 넘어 모든 것에 모범이 되는 탁월한 리더가  되고 싶다면 '리더의 자격 75' 를  읽어 보기 바란다.

 

리더의 자격 75 국내도서 저자 : 마이클 스캔츠(Michael Schantz) / 양영철역 출판 : 경성라인 2011.01.25 상세보기

 

 

책소개
켄 윌버의 복잡하고 광대한 작품에서부터 랄프 왈도 에머슨의 불멸의 작품에 이르기까지, 조직을 의식적인 영역으로 끌어 올리는 등 다른 리더십 책들에서 시도하지 않는 것들까지 다루는 마이클 스캔츠의 『리더의 자격 75』. 이 책의 묘미는 바로 모든 강력한 리더들이 새롭고 쉽게 이해할 수 있는 방식으로 등장하며 수많은 예시를 제공한다는 점이다. 특히 유용한 것은 리더의 자격들인데, 매우 짧으면서도 다채롭고 강력한 메시지들은 독자들이 리더로 완전히 탈바꿈할 수 있도록 정수를 보여준다.

 

 
저자 소개
저 : 마이클 스캔츠 Michael Schantz
 마이클 스캔츠는 지난 25년 동안 포춘지에서 선정한 500개의 기업들을 상대로 투자정보 서비스 기관에서 일해 왔다. 그는 아메리칸 대학(American University)의 경영학대학원에서 석사학위를 받았고 정신, 치료, 리더십에 관한 실험적 프로그램으로 유명한 산타모니카 대학(University of Santa Monica)의 심리학 과정에서 석사학위를 받았다. 마이클은 인간의 잠재력, 삶의 목적, 마음, 동기부여 그리고 학습과 훈련으로써의 리더십 개발 등에 평생에 걸친 관심을 발전시켜 왔다. 1980년대와 1990년대에 마이클은 많은 회사에서 일어났던 극적인 변화들을 직접 지켜보게 되었다. 새로운 기술의 도래, 구조조정, 국제시장경제의 세계화와 같은 전면적인 변화가 휩쓸고 지나갔다. 이런 변화는 근로자들의 적응을 필요로 했고, 매우 극적이며 충격적이었다. 리더들에게 일어난 이 극적인 변화를 보고, 그는 직장 내 역할 변화와 생산성, 개인생활과의 균형 유지와 함께 어떻게 경영자들과 리더들의 역할이 빠르게 변화해 나가는가에 대해 의문을 가졌다. 

역 : 양영철
일본 도키와대학 커뮤니케이션 학과를 졸업하고 시카고 드폴 대학원에서 수학했으며, 다년간 번역 업무에 종사해왔다. 현재 PLS 에이전시 대표이다. 번역한 책으로는 《화내지 않는 연습》《서른다섯, 지금 하지 않으면 반드시 후회하는 87가지》《야나이 다다시, 유니클로 이야기》《나이테 경영, 오래 가려면 천천히 가라》《CEO를 꿈꾸는 팀장의 조건》《성공하는 사람들의 습관 시리즈》《워렌 베니스의 리더십 원칙》《당신도 때로는 미칠 필요가 있다》《신화가 된 전설적인 서비스》《도요타식 최강의 사원 만들기》《기획서·제안서 작성법》《리포트·보고서 작성법》《성공노트술》《워렌 베니스의 리더십 원칙》《뇌 맵핑 마인드》《신화가 된 사람들》《폭정의 역사》등이 있다.

 

목차
21세기 조직의 비전
스티브 다눈치오의 추천사
스티브 챈들러(Steve Chandler)의 서문

프롤로그

리더의 자격 1. 리더십은 배울 수 있다.
리더의 자격 2. 하인이 되어 이끌어라.
리더의 자격 3. 통합된 비전과 사명을 만들어라.
리더의 자격 4. 근거 있는 직관력을 믿고 접근하라.
리더의 자격 5. 의사결정의 위험을 감수하라.
리더의 자격 6. 경청하는 사람이 되어라.
리더의 자격 7. 당신의 시간과 관심을 사람들을 위해 알차게 할애하라.
리더의 자격 8. 우선순위에 따라 현명하게 계획하라.
리더의 자격 9. 무조건 긍정적으로 봐라.
리더의 자격 10. 중요한 목표를 하나씩 이행하라.
리더의 자격 11. 걱정을 떨쳐버려라.
리더의 자격 12. 능동적으로 생각하는 사람이 되어라.
리더의 자격 13. 감정이입과 공감을 하라.
리더의 자격 14. 약속한 것은 반드시 지킨다.
리더의 자격 15. 전후관계와 내용을 구별하라.
리더의 자격 16. 자신에 대한 믿음을 제한하는 요소를 찾아내 제거하라.
리더의 자격 17. 감정적으로 비난하지 않는 효과적인 평가를 하라.
리더의 자격 18. 온정적인 애정을 갖고 대면하라.
리더의 자격 19. 지속적으로 평가를 요청하라.
리더의 자격 20. 용납할 수 없는 행동을 지나치거나 보상하지 마라.
리더의 자격 21. 먼저 이해하고 나서 이해시켜라.
리더의 자격 22. 새로운 리더를 개발하고 지도하라.
리더의 자격 23. 지각 있게 리더십을 발휘하라.
리더의 자격 24. 기업을 하나의 공동체로 통합하라.
리더의 자격 25. 먼저 목표에 집중하라. 결과는 그 다음이다.
리더의 자격 26. 변화의 기폭제가 되어라.
리더의 자격 27. 직접 행동하며 이끌어라.
리더의 자격 28. 의욕이 넘치는 인재를 개발하고 고용하라.
리더의 자격 29. 의식적으로 재창조하고 쇄신하고 정비하라.
리더의 자격 30. 자신감과 자부심을 키워라.
리더의 자격 31. 신뢰의 문화를 만들어라.
리더의 자격 32. 열의를 갖고 비전을 고취하라.
리더의 자격 33. 긍정적인 면을 보라.
리더의 자격 34. 동기부여를 위해 인정해주고 강화하고 보상하라.
리더의 자격 35. 사고와 감정을 지배하라.
리더의 자격 36. 완전한 책임감을 가져라.
리더의 자격 37. 의도를 활용하고 행동에 초점을 맞춰라.
리더의 자격 38. 리더가 여러 명 있는 팀을 만들어라.
리더의 자격 39. 명료한 동의를 통해 관계를 관리하라.
리더의 자격 40. 뛰어난 가치를 제공하라.
리더의 자격 41. 사려 깊은 브랜드를 만들어라.
리더의 자격 42. 글로벌 리더로 키워라.
리더의 자격 43. 일을 천직으로 만들어라.
리더의 자격 44. 옳고 그름의 사고를 버려라.
리더의 자격 45. 현재를 즐겨라.
리더의 자격 46. 패배를 수용하지 말라.
리더의 자격 47. 크게 놀아라.
리더의 자격 48. 쌍방향 커뮤니케이션으로 성과를 평가하라.
리더의 자격 49. 기분을 파악하고 태도를 정하라.
리더의 자격 50. 동의를 추구하고 차이를 누그러뜨려라.
리더의 자격 51. 유머와 웃음으로 분위기를 고양시켜라.
리더의 자격 52. 내부에서부터 이끌어가라.
리더의 자격 53. 진정한 의미의 권위를 보여줘라.
리더의 자격 54. 걱정을 게임으로 전화해서 해소하라.
리더의 자격 55. 기술과 인간미 사이에 균형을 유지하라.
리더의 자격 56. 아이들을 귀여워하고, 공동체를 강화시켜라.
리더의 자격 57. 누구도 지도의 필요성을 간과할 수 없다.
리더의 자격 58. 매번 훌륭하게 회의를 이끌어라.
리더의 자격 59. 언어가 리더십이다.
리더의 자격 60. 일상적인 일도 훈련이 필요하다.
리더의 자격 61. 용기를 자기 것으로 만들어라.
리더의 자격 62. 재능 있는 친구와 훌륭한 책을 즐겨라.
리더의 자격 63. 자신을 육성시켜라.
리더의 자격 64. 오른쪽 뇌로 이끌고 왼쪽 뇌로 경영하라.
리더의 자격 65. 실행은 단호하게 하라.
리더의 자격 66. 내면으로 들어가라.
리더의 자격 67. 조직 차원에서 학습을 장려하라.
리더의 자격 68. 베풀어라.
리더의 자격 69. 여성을 리더십에 합류시켜라.
리더의 자격 70. 영혼의 목적을 따르라.
리더의 자격 71. 불가능을 가능하게 만들어라.
리더의 자격 72. 자신의 이야기를 떠나보내라.
리더의 자격 73. 주도자를 통해 마음의 변화를 일으켜라.
리더의 자격 74. 의식적인 목적에 깨어 있어라.
리더의 자격 75. 유능한 리더십 단계에서 살아라.

에필로그

 

책속으로
리더는 유머를 즐길 줄 안다. 누군가가 웃을 때는 화를 내기 어렵다는 것을 우리는 잘 알고 있다. 웃음은 긴장을 풀어주는데 그 이유는 간단하다. 사람들이 웃을 때는 지나간 사실에 대해 걱정하거나 미래에 대한 추측으로 스트레스 받지 않기 때문이다. 우리가 웃을 때는 온전히 현재의 순간을 기뻐하고 있는 것이다. 웃는 중에는 말 그대로 부정적인 것, 공포, 화, 적개심이나 어떤 것을 느끼는 것이 불가능하다. 웃음은 즐겁고 기분을 고양시켜 준다.

내가 참석한 리더십 회의에서 기조 연설자가 청중들에게 다음과 같이 물었다.

“스트레스를 풀어주는 가장 좋은 것이 무엇일까요?”

응답자들의 대답 중에는 운동이나 음식, 명상, 애완동물과 놀기, 휴식, 알코올, 잠, 독서, 가족과 시간 보내기, 섹스 등이 있었다. 놀라운 것은 단 한 사람도 옳은 대답을 하지 않았다는 것이다. 그것은 바로 웃음이다.
웃음은 가장 효과적으로 스트레스를 날려버린다. 웃음은 무의식중에 순간적으로 자유롭게 나온다. 웃음은 끝없이 나올 수 있으며 매번 효과가 있다. 그리고 사람들을 서로 결속시켜 주며 감정의 방해 없이 사물을 똑바로 보게 해준다. 효과적인 커뮤니케이션도 촉진한다. 비즈니스 환경에서 유머와 웃음이 많으면 모든 사람들의 기분이 고조된다. 웃음은 기분 좋은 활기를 불어넣고 좋은 비즈니스 관계를 맺게 해준다.

 

출판사 리뷰
자신의 삶 전체를 담아낸 짧으면서도 다채롭고 강력한 리더의 자격

 

마이클 스캔츠의 ‘리더의 자격 75’를 읽으면, 독자들은 두 가지 극단적인 생각을 하게 될 것이다. 첫 번째는 ‘시대를 앞서 가는군.’이라는 생각과, 두 번째 ‘너무 늦은 게 아니면 좋을 텐데. 수년 전에 나왔어야 해.’라는 생각이다.
마이클 스캔츠는 이 세상에 길이 남을 아주 큰 기여를 했다. 그는 리더십에 관한 최고의 작품들을 소화한 다음 우리가 쉽게 읽을 수 있게 설명한다. 켄 윌버의 복잡하고 광대한 작품에서부터 랄프 왈도 에머슨의 불멸의 작품에 이르기까지, 조직을 의식적인 영역으로 끌어 올리는 등 다른 리더십 책들에서 시도하지 않는 것들까지 다룬다. 더욱 재미있는 부분은 마이클이 리더십에 대한 의식적이고 영적인 접근을 매우 실용적으로 만들었다는 점이다. 그는 이를 아주 대담하고 우아한 방식으로 직장에 적용한다. 또한 개인의 이야기를 독자들이 삶에서 적용할 수 있도록 했다. 의식적인 리더십은 새로운 시대에 실제로 존재한다. 모든 위대한 리더들이 인류와 국가, 회사를 이끌었던 것과 똑같이 말이다.

이 책의 묘미는 수많은 출처에 있다. 모든 강력한 리더들이 새롭고 쉽게 이해할 수 있는 방식으로 등장한다. 그래서 우리는 그림의 전체상을 얻게 된다. 다양한 영적 교훈들을 책 한 권에 담아내려면 수십 년은 아니더라도 수년은 걸릴 것이다. 마이클은 자신의 취약성을 용기 있게 드러내면서, 리더와 영적인 지도자, 멘토들의 삶을 보여준다. 이런 개방성은 이 책이 독자에게 선사하는 최고의 선물이다. 또한 자신에게 영향을 준 아이디어 제공자들에게 공을 돌림으로써, 이 책을 더욱 값지게 만들었다. 그는 이 작품에 자신의 삶 전체를 담아냈다.

특히 유용한 것은 리더의 자격들인데, 매우 짧으면서도 다채롭고 강력하다는 점이다. 독자들이 리더로 완전히 탈바꿈할 수 있도록 정수를 보여준다. 또한 리더의 의식 수준을 다룬 마지막 장을 읽을 때는 당신의 수준이 어디에 있는지 알게 될 것이다. 그러나 이 책의 진정한 가치는 이 리더의 자격들을 실행함으로써 당신에게 변화가 일어나고, 다음 단계로 발전해 나간다는 점이다. 한 권의 책만으로 정말 그렇게 될 수 있을까? 읽고 직접 느껴 보라.

 

우주의 법칙과 인간의 심리를 파헤치다

 

요즈음 경영자들을 위한 멘토, 워크숍 발표, 자기개발서 등 이 분야에 관한 독창적인 읽을거리를 찾기가 아주 어렵다. 그러나 이 책은 조금 다르다. 참된 스승은 진리를 취하여 비즈니스 리더들이 유용하게 활용할 수 있도록 영감과 독창성을 불어넣는다. 그리고 이 독창성과 영감은 탁월함을 정의하는 중요한 자질이기도 하다.
위대한 사람들을 연구하다 보면 그들의 삶에서 번뜩이는 섬광과 같은 것을 느낄 수 있다. 이들은 스승의 그늘에서 벗어나 자신만의 것을 익히기 위해, 삶의 모진 시련과 고통, 기쁨, 질병과 회복, 삶과 죽음, 단란함과 외로움, 절망과 환희를 맛보며 여러 가지 형태로 자신을 단련시킨다. 이렇게 해야만 무에서 특별한 영감을 얻을 수 있고 사람들을 이끌어갈 수 있다.
이 책의 저자인 마이클은, 우주의 법칙과 인간의 심리를 연구하고 명상하며 실제로 적용했다. 마이클은 아마도 이 세상에 가장 책을 많이 읽은 사람이기도 하다. 하지만 그는 거기서 멈추지 않았다. 그런 훌륭한 스승에게 배운 것을 세상에 적용한다. 그가 진리를 사랑하는 것을 보면, 진리를 활용하는 능력만큼이나 경이롭다. 또한 그는 리더의 자격을 말로만 하지 않고 자신만의 특별한 방법으로 실행하여 큰 성공을 거둔 사업가이기도 하다.
독자들은 지금 손에 리더십에 관한 매우 귀한 자산을 들고 있는 것이다. 이 책은 이전에 결코 출판되지 않았던 영적 리더십에 관한 보고서라고 할 수 있다. 또한 이 책은 강력한 리더의 자격들을 독특한 조합으로 담아내고 있으면서도 읽기 쉽게 되어 있다.